LAS CAMPAÑAS QUE HABLAN DE UNA CRISIS DEL AGUA OCULTAN EL HECHO DE QUE LA ESCASEZ QUE PADECE LA POBLACIÓN ES PROVOCADA POR LA FOR- MA EN QUE SE ADMINISTRA EL ABASTO Y POR LA CASI INEXISTENCIA DE REGULACIONES SOBRE LAS DESCARGAS QUE LA CONTAMINAN. ESTAS CAMPAÑAS PROMUEVEN UNA NUEVA POLÍTICA DE GESTIÓN DEL AGUA QUE RESTRINGE EL AC- CESO A ESTE RECURSO Y REGULA SU DISTRIBUCIÓN CON CRITERIOS MERCANTILES. EL PRESENTE TRABAJO ANALIZA LAS PROPUESTAS DE “PARTICIPACIÓN SOCIAL” EN LA IMPLANTACIÓN DE ESTAS NUEVAS POLÍTICAS DE GESTIÓN DEL AGUA EN MÉ- XICO PROMOVIDAS POR LA COMISIÓN MUNDIAL DEL AGUA, LA ASOCIACIÓN MUNDIAL DEL AGUA Y EL BANCO MUNDIAL. MÉXICO FUE EL PRIMER PAÍS DE LATINOAMÉRICA EN INSTAURAR DICHAS POLÍTICAS Y SOBRE LA BASE DE ESTA EX- PERIENCIA SE PRETENDE REESTRUCTURAR LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL SEC- TOR HÍDRICO EN LA REGIÓN. EL CASO DE LA CUENCA LERMA-CHAPALA (LA SEGUNDA MÁS GRANDE DEL PAÍS) DEMUESTRA QUE EL OBJETIVO DE LA NUEVA POLÍTICA ES CONTROLAR LA “PARTICIPACIÓN SOCIAL” MEDIANTE LA SUSTITUCIÓN DE LA ESTRUCTURA POLÍTI- CO-ADMINISTRATIVA TERRITORIAL DE LOS ESTADOS Y MUNICIPIOS POR LAS DEMAR- CACIONES DELIMITADAS POR LAS CUENCAS HIDROGRÁFICAS Y LA CREACIÓN DE NUEVAS FORMAS ORGANIZATIVAS (CONSEJOS DE CUENCA Y COMITÉS TÉCNICOS DE AGUA SUBTERRÁNEA) QUE FUNCIONAN COMO ESPACIOS DE “PARTICIPACIÓN SOCIAL” DE LOS “USUARIOS” LEGALMENTE RECONOCIDOS. ESTOS NUEVOS ESPACIOS DE “PARTICIPACIÓN” QUE PRETENDÍAN SER EL MO- DELO DE NEGOCIACIÓN Y CONCERTACIÓN ENTRE AUTORIDADES FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES, Y DE ÉSTAS CON LOS USUARIOS, EN REALIDAD HAN SERVIDO PA- RA RESTRINGIR LA PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA EN LA GESTIÓN Y ADMINIS- TRACIÓN DEL AGUA Y PARA PROMOVER LOS INTERESES DEL SECTOR EMPRESARIAL.